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20.06.2010
Seit 1. Juni 2010 zählt Florian Ziörjen zur 5e-Crew! Nachdem er schon seit zwei Jahren in Teilzeit im Namen unseres Unternehmens im Einsatz ist, schätzen wir uns glücklich, das er nun als weiterer Vollzeitmitarbeiter mitwirken kann. Mit seiner Erfahrung und seinem Wissen ergänzt er unser Team optimal. Erfahren Sie mehr über seine Skills >>>
01.05.2010
Nach einer erfolgreichen Einführung der ersten Auflage im März 2007, haben wir das Fachbegriffverzeichnis überarbeitet und erweitert. Die zweite Auflage steht seit Frühling 2009 bereit. Die Nachfrage bleibt konstant hoch, was uns sehr freut! Das gelungene Nachschlagewerk besitzen inzwischen über 900 Studierende. Erfahren Sie mehr über das neue Business Kompendium... >>>
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28.06.2010
Anlässlich des «Tages der Beratung» im Zürcher Kongresshaus am 1. Juni 2010 hat sich Project Competence mit dem Projektpartner COLT Telecom Services AG qualifiziert und wurde im Bereich «Best Business Transformation» mit dem ASCO Award ausgezeichnet. Die Begründung der Jury für die Auszeichnung: «Durch die parallele Verankerung einer neuen Projektmethodik konnten neben der realisierten Zeitersparnis im aktuellen Vorhaben auch die internen Aufwände für alle zukünftige Projekte um 20% reduziert werden. Gleichzeitig wurden durch die erhöhte Schlagkraft der internen Projektorganisation auch andere für die Konkurrenzfähigkeit von COLT Telecom wichtige Vorhaben effizienter umgesetzt.» Zwischen Juli 2007 bis Ende 2008 wurden im Rahmen des prämierten Vorhabens bei COLT Telecom 60 Kolokationen und Technologieplattformen und 3'500 Kundenleitungen migriert. Seitens Project Competence lag die Verantwortung für die Projektberatung und -begleitung bei Andreas Friedli, Senior Project Manager und Partner. Operativ wurde das Projekt bei COLT Telecom durch Daniel Kneubühl, Certified Partner und Senior Project Manager von 5e-services GmbH begleitet. Der ASCO Award wurde dieses Jahr bereits zum fünften Male unter dem Patronat von «economiesuisse» verliehen und ehrt Schweizer Unternehmensberater als wichtige Veränderungskraft für die besten und nachhaltigsten unternehmerischen Transformationen.
30.04.2010
Mit der Disziplin "Beratung" zählt Five-e zweifellos zu den kleineren Firmen, welche sich im Beratungs-Dschungel tummeln. Mit den zusätzlichen Disziplinen Training, Coaching, und Mediation differenzieren wir uns allerdings merkbar. Diese Differenzierung bietet schlussendlich unseren Kunden einen grossen Mehrwert. So profitiert der Kunde bei jedem Auftrag vom Wissen und der Erfahrung aus allen Disziplinen. Lesen Sie in einem interessanten Artikel wieso kleine und mittelgrosse Firmen den Grossen die Stirn bieten können... >>>
27.04.2010
Five-e Services konnte per April 2010 den Kundenstamm für das Trainingsangebot erweitern. Neu ist nebst der WISS (BE und ZH) und der AKAD Business (ZH), der Kalaidos Fachhochschule Schweiz, der BVS Business School (Bern) und Unternehmungen aus der Wirtschaft auch die Firma Merkbar (Aarau) ein Kunde unseres weitreichenden Trainingsangebotes. Five-e hat für die Firma Merkbar Aarau die 2-tägigen Kurse „Aufbauorganisation“ und „Ablauforganisation“, „Optimierung der Organisation“ und „Mensch in der Organisation“ entwickelt und darf diese massgeschneidert durchführen.
05.07.2010
Im Mittelpunkt unseren Five-e Bemühungen steht die Befähigung von Mitarbeitern, Führungskräften oder Organisationseinheiten. Wir bieten unseren Kunden verschiedene Arten von Befähigungsverfahren an. Dabei sind wir stets bemüht betriebswirtschaftliche Lösungen vorzuschlagen. Dass es sich für den Kunden rentiert, wurde jetzt bewiesen. Wie aus der BWL-Bachelor-Arbeit von Thomas Düringer und Managing Partner choise ltd zu entnehmen ist, wurde die Rendite einer Befähigung durch Coaching auf satte 12,6 Prozent pro Jahr berechnet. Lesen Sie mehr zu dieser Studie >>>
Wir Berater von five-e profitieren von einer grossen Projekt-Erfahrung. Wir wissen, dass ein entscheidender, kritischer Erfolgsfaktor im Abwickeln von Projekten der Mensch selber ist und auch bleiben wird! Olaf Hinz hat mit seinem Buch "Wirksames Projektmanagement ist postheroisch" aufgezeigt, welchen Stellenwert die Denkweise eines Projektleiters in der Beeinflussung des Ergebnisses des Projekts haben kann.
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Five-e bietet seit mehreren Jahren Mediation als aussergerichtliche Konfliktlösungsmethode an. Gerade im wirtschaftlichen Umfeld hat sich die Mediation, bei welcher die Parteien in vertraulicher Atmosphäre und unter der Moderation eines neutralen Dritten - des Mediators - versuchen, ihre eigene Lösung des Konfliktes zu entwickeln, sehr gut bewährt. Unsere Praxis zeigt aber auch, dass die Mediation noch zu wenig genutzt wird. Im 2011 wird die Mediation in der Zivilprozessordnung verankert sein. Was bedeutet dies nun? Wir gehen auf diese Frage ein. Lesen Sie dazu den Artikel >>>
